我们常说，凡事预则立，不预则废，对于少儿美术加盟学校工作也是这样。在日常工作中，如果能够制定好工作计划，让每个人都知道工作的进程，做到事事有安排、时间有规划、流程有监督，那么整个校区的工作效率都会得到极大提升。如何制定一份合适的工作计划呢？大墨蒲公英少儿美术加盟学校在这里为大家分享下两个实用方法。

一、做好三步规划：月总结、周计划、日检查

少儿美术加盟学校在制定计划和执行的时候，可以按照月-周-日的模式，进行计划的制定和拆解，并以日-周-月的时间节点，进行执行。

首先，少儿美术加盟中，每个月初都要总结上月工作，制定本月相应计划，主要包含5个关键点：

1、做全月的活动规划；

2、根据当月业绩达成目标进行每一个部门的目标分解；

3、要达成目标需要做哪些工作；

4、罗列当月重点工作，明确当月重中之重；

5、做好月度总结会议，回顾本月的工作。

其次，少儿美术加盟过程中，需要把月计划拆分到每个周，在周初制定当周的业绩指标，并且把所有目标明晰化，给到各部门。除此之外，少儿美术加盟的同时，每个周还要拿出重要的几件事，作为本周工作重点。

最后，我们需要把周计划落实到每天，每天下班前进行本日工作的总结，并提醒大家本周的工作目标和工作进度。

二、做好表格化和数据化

校区在制定工作计划的时候，要坚持两个原则，即表格化和数据化。清晰的表格数据，可以帮助校区的每一个人了解自己的工作内容、工作目标以及工作进度，提高工作的执行力。

这里少儿美术加盟学校给大家举一个例子，来说明表格化和数据化的重要性。

这是大墨蒲公英少儿美术加盟所有校区都在采用的“校区顾问周报表”，在这张表格上，大家可以看到校区课程顾问的主要工作内容，还可以清晰的进行数据化统计并以此进行考核。

大家可以参考课程顾问的周报表，再去制定教务人员的、教学老师的周工作状态。大墨蒲公英会把所有制定好的岗位报表下发给加盟校区，方便大家日常使用。

有目标才有信心，针对少儿美术加盟学校当下的工作安排，制定短期及长期目标，短期目标要具可行性，责任到人，让员工的复工工作更有目标性。一个阶段的目标达成，也能激发团队力量，定期会议将少儿美术加盟学校当前工作进程与团队分享，适当鼓励优秀队员，也是对于少儿美术加盟学校快速转好的有力方法。

这里给大家简单阐述了如何制定工作计划，其实，制定少儿美术加盟学校工作计划是一件非常重要同时也非常考验逻辑的事情，大家可以关注大墨蒲公英少儿美术加盟学校，我们也会适时推出一些工作计划的课程，帮助大家学习提升。