疫情冲击之下，给机构的运营带来了很多困难，寒假课减少、春招遥遥无望、现金流紧张等。但是，即使大家每日在焦虑中彷徨，仍然坚信疫情迟早过去，机构各项工作都会逐渐重回正轨。那么，今天济南儿童美术培训加盟机构大墨蒲公英说说如何在疫情结束、线下复工后，快速激活团队呢？

在解决这个问题之前，我们要分析员工目前的状态和心理，他们最关心和最需要的是什么？

我所在的济南儿童美术培训加盟机构，会不会受到疫情的影响？

疫情期间，生活和工作节奏全然打乱，员工难免因为济南儿童美术培训加盟机构没有明确的公示而感到不安，员工有工作才会觉得安心，才会真的感受到机构还在正常运转，如何在复工后，快速激活团队，必须要做好这3个方面。

01保证环境安全

员工和家长一样，最关心的还是基本的安全问题。对于员工来讲，安全返程、安全上下班、安全的校区办公，是他们最关心3大安全顾虑。对于外地员工的返程，有条件的机构可以提供包车福利，没有条件的机构可以提前为员工邮寄口罩、一次性手套、小瓶消毒水及酒精等。对于员工日常的上下班时间，也要做好防疫宣导，确保员工在日常通勤中，安全出行。

最重要的就是济南儿童美术培训加盟校区的办公环境安全，每日做好校区内部消杀防疫工作，定时定点的体温测量，为员工提供充足的防疫装备，以确保员工的安心投入工作中。

02给足团队信心

认真对待员工的恐慌和焦虑心理，就是给与员工信心的一种方式，让他们知道济南儿童美术培训加盟机构正面临困难，并且可以有十足信心正常运转。分析整个市场当下的状况，对今后的发展做一个大概的展望，让员工对机构的规划做到心中有数。

以上这些方面，都需要在召开集体动员会时，以数据为支撑，给员工做剖析。比如，机构的现状分析，包括机构现金流情况、学员情况、新政策内容等。另外，行业现状分析可从竞品分析引入，对比来说，我们的优势劣势是什么，同行都在采取什么措施，我们的机会点在哪里等等，激发员工开展工作的积极性。

03疏导队员情绪

虽然机构的动员会，给员工做了详细且透明的行业分析，但根据每位员工的情况不同，还是可能有部分员工有顾虑。所以，一对一的情绪疏导也尤为重要。

这个工作就需要部门主管来进行，沟通时建议分为三步：

第一步：对员工及其家人的身心状况进行了解，询问是否有需要帮助。

第二步：就济南儿童美术培训加盟机构目前状况再次分析说明，并让员工明确在机构运用中，他扮演的角色，需要作出的贡献，以及伴随的收获是什么。

第三步：对于员工个人范畴的工作梳理，并且提出工作指导和建议。

04强化团队目标

有目标才有信心，针对济南儿童美术培训加盟机构当下的工作安排，制定短期及长期目标，短期目标要具可行性，责任到人，让员工的复工工作更有目标性。

一个阶段的目标达成，也能激发团队力量，定期会议将机构当前工作进程与团队分享，适当鼓励优秀队员，也是对于机构快速转好的有力方法。

在这个非常时期，团队是机构稳步度过难关的强大后盾，团队协作能够激发出员工无限的潜力，快速激发、恢复机构运营，为复课做好及时且充分的准备。以上是济南儿童美术培训加盟大墨蒲公英的分享。